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    克服技能差距

    2019年2月12日上午9:23:00/投稿人赛斯角

    技能差距是许多行业的一个热门话题,尤其是制造业。当空缺职位数量增加时,就会产生技能差距,但没有足够的求职者具备合适的技能来填补这一差距德勤与制造业协会表示“制造业的新工作岗位数量[将] 加快到2028年增加196万名工人。”世界经济论坛(WEF)注意到,到2022年,54%的工人将需要大量的再技能或技能提升 .

    如果制造商无法填补职位空缺或无法为现有员工的工作变动做好准备,那么他们就会受到影响。这其中的一个重要原因是,由于先进的计算和人工智能,以前由人执行的任务越来越多,现在已经自动化。例如,可以操作机器和机器的计算机软件可以识别和移动物体的工具、传感器和机器人“手指”。因此,手工和重复性任务所需的工人更少,而需要编程或其他计算机专业知识的工作也更多。以及 谁的被淘汰的工作往往没有适应的技能。

    对生产的影响包括:

    • 由于人员有限或设备陈旧导致产量减少
    • 由于无法快速扩大生产规模或修改产品供应,错过了市场机会
    • 由于设计人员不足或无法分析市场需求数据,新产品开发受到影响
    • 由于产能有限,在全球市场上的竞争地位较低


    是什么导致了不匹配?

    劳动力短缺的部分原因是婴儿潮一代、千禧一代和Z一代学生退休后进入劳动力市场,以及失业率普遍较低。雇员们也感觉到强劲的经济赋予了他们更高的离职率(2.3%2018年11月,这是自2011年以来的最高水平),以寻求更高的工资和更好的福利。因此,总体而言,申请人人数较少。

    但工作的本质也在发生变化,这是一个更大的问题:许多人只是没有足够的教育和技能来跟上。在制造业,变革的关键因素包括人工智能、自动化、工业物联网、工业4.0、机器人技术和数据驱动决策。必威体育官网注册

    “工作的本质正在发生变化,这是一个更大的问题:许多人只是没有足够的教育和技能来跟上。”点击推特

    有些工作会比其他人更容易改变,因此,不要考虑整个工作将如何改变或被淘汰,而是考虑技术和自动化对工作构成任务的影响。这意味着仍然需要人工,但他们每天所做的工作(通常有更多的技术)和需要的员工数量。(通常要少得多)因为工作是不同的。例如,仍然需要金属板制造商,但在压力机制动器中定位毛坯的任务可能由机器执行。对于这种情况下必威体育官网注册的工人,对其进行编程和使用新设备的再培训意味着他们能够适应所需的新技能和任务,并保持工作状态。


    更多的教育,更少的时间

    “目前可能增长的职业的教育要求高于自动化所取代的职业的教育要求,”一份报告称必威体育官网注册麦肯锡关于工作未来的文章。研究表明,自动化和技术进步将创造对工程、编程、数据分析和其他高科技领域的需求——这些领域通必威体育官网注册常是通过高等教育或其他强化培训获得的。这种培训通常比许多低技能和中等技能工人花费更多的时间和金钱职业退休者可以负担得起,尤其是那些处于职业生涯中期的人。

    据预测,公司将把重点放在对表现最好和技术最好的员工进行再培训和提高技能上,这可能会使低技能和最低技能的员工有更少的选择。世界经济论坛(WEF)的研究表明,在许多公司中,“重新技能和提高技能的关键成功指标是提高劳动生产率[and]比例明显较低的公司将重新技能培训视为降低招聘成本的一种手段,将员工重新部署到中断的工作岗位,或将其视为增加中低技能员工技能基础的一种方式。”

    变化也来得很快。世界经济论坛估计,2018年,71%的工作任务由人类完成,29%由机器完成。到2022年,他们预测58%是由人类完成的,42%是由机器完成的。“任务……很可能是重新培训和重新部署数千万人 职业中期简言之,工作的变化将足以影响今天的工人,而不仅仅是子孙后代。

    “工作岗位的变化速度将足以影响今天的工人,而不仅仅是子孙后代。”点击推特


    公司能做什么?

    Daniel Newman在《华尔街日报》上写道:“作为一名雇主,重新培训现有人才以满足需求比从下到上雇用一支全新的人才队伍更符合你的底线。”福布斯.弥合技能差距很困难,但制造商可以做一些事情来保持生产力并满足人员需求:

    • 重新培训/提高现有员工的技能。工人们需要学会使用他们的日常设备,但电脑和联网设备的普及“智能化”设备也意味着他们需要对一般技术感到舒适。德勤表示,制造业高管优先考虑技术/计算机技能、数字技能、机器人/自动化编程技能、使用工具和技术以及批判性思维技能。必威体育官网注册
    • 建立持续学习的文化。利用自动化设备供应商提供的任何培训,鼓励员工提问并互相帮助。在需要时访问培训材料,在工必威体育官网注册作站上使用聊天技术,可以让员工快速提问并获得答案。
    • 考虑重新雇用前雇员或那些在休假后返回工作岗位的员工。过去有经验的员工通常更快、更容易上船并跟上进度。如果现在的员工离开,请让他们知道,欢迎他们将来重新申请。
    • 收集和分享机构知识。随着数以百万计的婴儿潮一代即将退休,辅导计划是长期员工将多年来学到的知识传授给新员工的一种方式,特别是在批判性思维方面, 解决问题,团队合作,以及其他需要时间和经验才能培养的软技能。您还可以将年轻、精通技术的员工与资深员工配对,分享计算机和技术技能。
    • 通过支持员工留住更多员工。培训至关重要,但员工也依赖于生活工资、固定福利和其他迹象,表明公司将他们视为一个完整的人。随着就业市场的紧缩,你的与众不同和提供员工所需的能力很重要。比如灵活的工作时数、工作分担、远程工作、助学贷款援助和优厚的薪酬福利暂停 制作当前求职者的市场有很大的不同。
    • 支持宣传制造业是一项有回报的职业的努力。向高中生和大学生开放你的工厂是展示现代制造业面貌的所有方式。实习和学徒都很棒让学生体验。课程包括做梦吧信息技术制造业夏令营计划这些是公司可以支持的应对危机的举措的例子吗过时的制造观念很多人都有。

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    新的行动呼吁

    话题:制造业的未来

    赛斯角

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    Seth是Force Design,Inc.的总裁必威电竞会员,在该行业有超过20年的经验。尽管他有机械工程背景,但他现在专注于商业管理,专注于领导力和创造积极的变革。

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